唐河污水庫一期工程的治理經驗值得推廣，治理過程中的管理方式更應該推廣。 項目中使用的數字化監管系統在生態環境治理方式中體現了“雄安質量”和“雄安模式”。
施工項目中的風險管控是必不可少的。唐河污水庫一期工程在實施前期、中期和后期都對風險控制採取行動和監管，同時採用智慧、創新的管理方法，掌握全過程。項目歷時周期長，這樣做從被動轉為主動，可以防范風險和把握未來。
水泥窯協同處置技術處理項目中的危廢和固廢是很好的選擇。該項目最大的優勢就是沒有過多的人員操作，都是通過大數據平台智慧進行監管。
作為施工單位，要求每輛車在裝載前和運輸后都要過磅，確保每噸垃圾運輸到位，不在新區過夜。
污水庫的治理是新的起點和開始，接下來的生態修復工作和如何發揮這塊區域的綜合功能成為重點和亮點。唐河污水庫改造好之后，它的生態旅游價值是極大的。
項目通過無人機多角度、立體拍攝，運用BIM技術，對施工和管理全過程的把握和協調，我認為是很有意義的，也是一大亮點。雄安將迎來大規模建設，其中的BIM技術我認為更適用於工程項目的設計和管理。
以前污水庫的臭味能影響周邊好幾公裡，我出差10天回來都不適應，朋友們來一次后就說再也不想來！過去，外村的姑娘都不願嫁到我們村，村裡的小伙子娶個媳婦都困難！
20年都不敢怎麼開窗戶，外面的味道太大了。現在治污后，我們附近的村民最先受益了，空氣質量和環境強太多了！
新區成立之前，村裡家家戶戶都在做金屬冶煉，剩下的垃圾一股腦都往污水庫裡倒。新區成立后，污水庫治理了，環境變好了，感覺能看到曙光了。
自從這裡變成我們村旁的花園后，大家的環保意識都增強了，之前亂扔垃圾的壞習慣也都慢慢改過來了。現在村裡每天都有車來收垃圾。晚上我們經常帶著家人去這裡遛彎。
