巨大的屏幕上，数据实时跳动。智慧场馆、智慧校园、智慧安防、智慧楼宇……在这个名为“智慧城市运营综合管理可视平台”的智慧系统中，各个板块紧密相连，组成壮观的“数字图景”。

“数据不仅要可视，更要可管、可控。”8月27日下午，雄安新兴戎利城市运营服务有限公司董事长丁昕站在屏幕前，和同事一起探讨平台的研发计划。“有了这个平台，可以提供全维度智慧化运营服务，我们在雄安的业务将更上一层楼。”他的话语中充满信心。

跳动的数据，彰显着企业的创新活力。而这样生机勃勃的发展场景，在新兴戎利迁入雄安之初，许多人都没想到。

2024年初，作为央企中国通用技术集团下属中国新兴集团的二级子公司，新兴戎利主动疏解到雄安。然而，完成迁移只是第一步，企业能不能在新区发展好，是一直萦绕在丁昕心头的问题。“刚到新区时，企业的底子并不厚，说实话心里有很大压力。”他回忆道。

在雄安新区支持下，这份压力迅速转化为动力。

针对企业落地初期的发展需求，雄安新区商务和投资促进局会同综合执法局等部门积极协调，帮企业享受相关疏解政策、对接应用场景、招聘优秀人才，助力企业加快发展。

“一系列举措，不仅给了我们实打实的帮助，更传递出新区坚定支持疏解企业做大做强的决心，让我们备受鼓舞。”丁昕说。

在新区的各项支持下，新兴戎利克服初期困难，大力发展创新业务，设立全资保安公司，开展大型活动安保、施工现场安防等特色业务。与此同时，构建起全链条城市服务体系，形成物业运维、专业安保、医疗辅助、餐饮会务、综合后勤等多元业务板块。

这番努力，很快便在市场上收获回报。凭借专业能力，新兴戎利得到客户青睐，承接京雄快线、雄安体育中心、北大人民医院雄安健康管理中心等多个标志性项目。企业还以雄安为基地，奋力开拓全国市场，成功将业务延伸至天津、云南等地，形成“以雄安为总部、面向全国发展”的格局。

把业务做大做强的同时，新兴戎利还创新探索央地股权深度融合模式。今年4月，企业通过在北京产权交易所公开挂牌引入战略投资方，最终由雄安集团公共服务有限公司完成摘牌入股，构建起央企控股、地方国企参股的股权架构。

“股权合作实现双向赋能，走出了一条央企资源优势与雄安本地场景深度融合的特色路径。”丁昕表示，作为央企，新兴戎利发挥专业人才队伍、全国市场资源和标准化服务体系优势；雄安集团公共服务有限公司则具有教育、医疗、文体等领域场景资源，双方在智慧城市运营、公共配套一体化服务等方面合作，将共同破解城市服务领域难题。

从单一业务到全链条发展，从立足区域到走向全国，落户雄安两年多来，新兴戎利的业务规模翻了两番，真正实现了“留得住、发展好”。

去年7月，丁昕获聘为首批雄安新区投促大使。在向其他疏解企业宣讲新区政策时，他常说这样一句话：“在雄安这片沃土上，梦想一定能开花结果。”

说了许多次，有人问他这句话是不是提前准备好的“标准答案”。他笑道：“哪有什么‘标准答案’，这是我们扎根雄安以来最真实的心里话。”（记者康晓博）